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目前物流配送人员绩效管理是怎么样的?工资是怎么算的啊?评出员工的优秀的?

来源:亚游 发布时间:2019-10-06 07:09 点击数:


编辑:AG8亚游

  1.计算方法:按公斤来计算,每天配给他的货,具体多少公斤肯定有数量吧,比如到苏宁的货,是一票单子,回执单子上肯定会打出来多少KG,一共5家客户,装上一车了之后,平均每公斤给他多少,比如(1kg=2毛),那每月的工资构成=基本工资+(每月配送公斤数*0.2元),当然了,楼主说的不够明确,没有说你们公司主要是做什么的,是零担发货,还是整车,主要配送的产品是什么,这些都要考虑当中。

  2.如何评出优秀员工:这个根据每个公司的不同,所以没有一个固定的标准,但是大体上可以参考,每个月配送的货量多的人,当临时有任务交给,能够积极去完成的人,由于我国目前配送人员综合素质 不是太高,不容易管理,所以如果有临时任务能够积极去做的,也应该是考核的一项。

  其他的也可以考虑,客户方面,从客户的角度来衡量自身物流配送人员的服务,也是目前比较主流的考核标准。

  知道合伙人人力资源行家采纳数:2255获赞数:27300专注高端人才获取与企业人才管理向TA提问展开全部大部分都是计件工资:

  1提高物流人员的工作积极性,改进物流人员的服务态度、工作作风、服务效率、服务质量;

  所得分为负数时,从该员工的计件分数中扣除;所得分为正时,直接加到该员工的计件分数上。

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