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全球化交易的电子商务需要全球化物流来管理?

来源:亚游 发布时间:2019-01-09 17:28 点击数:


编辑:AG8亚游

  全球化物流战略就是以满足全球消费者的需求为目标,组织货物在全球的合理流动,也就是发生在全球范围内的物流。具体而言就是在全球范围内,把商品的采购、运输、仓储、加工、整理、配送、销售和信息等方面有机结合起来,选择最佳的方式与路径,以最低的费用和最小的风险,保质、保量、适时地将货物从某国的供方运到另一国的需方,为消费者提供多功能、一体化的综合性服务。

  Internet改变了商业交易的模式,缩短了买卖双方的时空距离,加快了交易的过程,创造出新经济的主角——电子商务。电子商务是无国界的世界,超越国界的交易,也需要超越国界的全球物流,不仅仅是超越区域间的藩篱,更重要的是企业之间不同信息系统的整合和沟通。从原料采购、生产制造、销售配送,一连串的信息传递可以利用Internet的便利达成自动化,但实体的货流,需要运筹物流的参与者来执行。全球化交易的电子商务,需要全球化物流来解决问题。

  虽然地区经济一体化、全球商业环境的改变,以及信息技术的发展给全球物流战略提供了有利条件。但是当电子商务企业服务全球市场时,由于距离远、中间商多等因素导致全球化作业周期较长,库存单位数增加、物流单证的流转范围更广、存货储备地点数目更多,使得全球物流作业更加复杂。另外,由于广泛传输的通信、可供选择的语言及随时处理的灵活性,对信息系统的要求更高。因此,全球化的运作条件下,物流系统变得更加昂贵和复杂,结果导致订货时间延长和存货水平上升。为此,电子商务企业的全球化物流战略需要了解世界各地顾客的服务需求,并制定有效的制造、市场和后勤战略以满足全球市场需求。例如,在北美自由贸易区协议达成后,其物流配送系统已不是仅仅从东部到西部的问题,还有从北部到南部的问题,这里面有仓库建设问题也有运输问题。例如,从加拿大到墨西哥,如何来运送货物,又如何设计合适的配送中心,还有如何提供良好服务的问题。另外,一个困难是较难找到素质较好、水平较高的管理人员,因为有大量牵涉到合作伙伴的贸易问题。

  现代企业能否成功适应全球市场环境的关键在于能否以合理的、有竞争优势的成本,使自己的产品和服务进入跨越国界的流通。电子商务企业采用全球化物流战略,将全球市场的分销、产品设计、顾客满意、生产、采购、供应及库存等整体管理体系紧密地结合起来,打破地理疆界,将有利于顾客与企业的供应链组合起来,来确立企业的竞争优势。返回搜狐,查看更多

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