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陈家山煤矿:推进标准化库房建设提高精细化管理水平

来源:亚游 发布时间:2019-10-09 12:08 点击数:


编辑:AG8亚游

  近日,陕煤铜川矿业公司陈家山煤矿围绕打造本质型标准化物资库房,在仓储制度标准化、业务行为标准化、物料储存标准化及日常管理标准化等方面做了大量工作,提升了物料管理水平,取得了明显的成效,使整个标准化工作上了一个新的台阶。

  该矿从物料进库制度建设、物料日常管理和物料出库制度建设、物料盘存制度建设等层面入手。一是完善《仓库管理制度》等各项规章制度,修订各项安全管理制度、岗位职责、操作规程、措施,形成从物进出库管理、仓储管理等管理制度,使各项管理工作都有章可循。二是提高职工素质,适应管理需要。认真学习执行上级组织有关物资工作的方针、政策,每周四,参加业务组组织的业务知识学习会,不断巩固加深对所管物资四懂、五会、十过硬(四懂:懂物资名称、规格、性能、用途。五会:会识货,会换算,会保管、会保养,会使用度量衡,会使用消防器材,十过硬:及收发、识货、会算、报表、保养、四对口、五五化、四号定位、使用度量衡、执行制度过硬),从而有力地激发库管人员学知识、学业务的热情,有效提升仓储管理水平。

  该矿根据对入库的物料进行检验、点数、复核,防止少货、短数。一是对入库物料采取感观检验、双方到场的办法,依照入库凭证对入库物料的品种、产期、规格、包装进行全面质量检验,杜绝不合格物料入库或差错事故。二是做好物料保管,按照标准化、规范化要求,对入库物料进行合理、科学堆码、存放、建帐、盘点等一系列活动,按规格储存,分区标量。根据物料的外形、数量、等级、包装质量采取规格堆累,保持标准距离,并留足消防通道,以有利于物料通风散潮、出库、检查方便及消防要求。当接到生产单位领料单时,严格按有关规章制度及先进先出的原则发放物资。认真审核领料单印签是否齐全、正确,确认领料单的领料单位、物资名称、规格、计量单位、数量、单价、金额无误,按照领料单逐笔向材料员当面确认点交清楚实物,开具出门证明,保证物资正常流转。

  该矿认线;以防为主,防消结合的方针,执行《消防安全管理规定》,加强领导,明确分工,落实安全责任,建立健全治安、消防组织和安全制度,加强对职工安全教育,开展安全业务技能培训,增强安全意识,提高防治能力。加强对火种、危险品和电器设备的检查管理,排除各种引发火源的事故,确保库房、物料、人身安全。

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