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2014年物流师二级《配送管理》重点笔记:配送绩效评估

来源:亚游 发布时间:2019-03-03 23:36 点击数:


编辑:AG8亚游

  【摘要】2014年物流师二级《配送管理》重点笔记,由环球网校物流师频道整理。

  评估配送人员的工作分摊(距离、重量、车次)及其作业贡献度(配送度),以衡量配送人员的能力负荷与作业绩效,确定是否增添或减少司机人手,在保证安全驾驶和成本控制之间取得平衡。

  评估和设置最佳的配送车辆产能负荷,以避免折旧、损耗速度过快、以及可能发生的额外成本(过高的维修费、耗油费),并用于判断是否应增减送车数量。

  配送规划指标可评估车辆的负荷、车辆调度在容积限制和重量限制之间规划的优化程度、外用车所占比例等。

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