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2013年助理物流师考前重点串讲:配送管理(1)

来源:亚游 发布时间:2019-02-09 10:06 点击数:


编辑:AG8亚游

  1. 配送作业计划的编制,商流是编制配送作业计划的依据,由商流决定。编制配送计划的主要依据是:(1根据合同确定送达地,接货人,方式,订货的品种,规格,数量,送货时间2根据货种决定工具和搬运方法3根据分日分时的动力情况决定增减任务4考虑道路水璋和交通条件5调查各配送点的商品是否适应配送任务的完成)

  2. 配送计划的下达和执行(1配送计划的下达,通过表格网络下达给客户2配送计划的执行)

  3. 拣货策略,影响拣货策略的因素主要有分区,订单分割,订单分批和分类。1分区(1按单位分区2按方式分区3工作分区)

  4. 2订单分割3订单分批(1总合计量分批,适合周期2定时分批,密集频繁3固定订单量分批4智慧型分批)4分类(1拣货时分类,适用于不大的订单2拣取后集中分类)

  6. 节约里程法的基本设定(1配送的是同一种货物2各客户的坐标及需求量均为已知3配送中心有足够的运输能力)

  7. 配送中心的机构组织形式 1金字塔,按基本职能划分的,配送中心经理负责一切。2参谋型,还是在配送中心进行物流活动。3矩阵型, 适合于企业规模大,产品多而异。

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